成為受人尊敬的領導者
主講/石滋宜•整理/馬紹慧
成為受人尊敬的領導者
主講/石滋宜•整理/馬紹慧
真正受人尊重的領導者，不是外在的名與利，而是內在的人格與風範。
一隻馱著聖骨的驢子，一路上看見人們朝著他頂禮膜拜，不由自主的洋洋得意起來，把人們的禮拜與讚美都當作是獻給自己的。
這時，有人提醒驢子說：「驢子啊！別太自大了，盡快改正你的虛榮吧！人們朝拜的不是你，而是聖骨，你有幸背負神聖的任務，應該更為努力與謙卑才是。」
雖然這是一個寓言故事，但在現實生活中，人們對不管是政府或企業領導者所表現出來的尊重，是因為他的權力、位置，還是發自內心的敬重？有一天，當我們卸下權力與職務時，是不是同樣還能受到尊敬？
在社會上，我們看到許多就像洋洋得意的驢子一樣的人，坐在一個位置上，就以為人們對這個位置的尊重，等於是對他的尊重，而只知道享受這個位置帶來的利益，而忽略這個位置的責任。等到離開這個位置後，才體會到人們對自己真實的觀感，遺憾也枉然。
但也有許多領導者的風範，不僅是他們離開位置之後，甚至離開這個世界，都還受人懷念與尊敬，津津樂道於他們的事蹟，從他們身上學習到為人處世的價值。
就像我常常與他人分享孫運璿院長的事蹟，我回台灣服務多年後，生產力中心要推動國家品質運動，當時，我想邀請已經中風的孫院長擔任代言人，因為他是最有資格的人，我去孫院長的官邸拜訪他，請他幫忙，他看到我說：「你答應在台灣幫忙二年，現在五年已經過去了，你還在這裡為台灣而努力，…我現在已經是一個廢人，有什麼需要我做的，就盡量利用吧！」，當我要離開，孫院長執意要送我到大門口，看護用輪椅把他推到大門口後，他竟然嘗試要站起來送我，我感動的流下眼淚。
這就是領導者的風範，把大眾的事情當做自己的事情，身為晚輩的人，怎能不受感動，而盡心盡力做事呢？所以在位者，更需要內向修練，清明且有定力，不被位置與權力迷昏，把所擁有在位置上的權力與資源做最有效發揮，為社會與大眾(顧客)貢獻最大的價值。
身為領導者的人，請想想，你要成為一個被提到名子就唾棄的人，還是想成為一個被提到名子就感念的人？我們雖然無法決定別人對我們的看法，卻可以決定自己該做什麼事，該成為什麼樣的人。(石滋宜/全球華人競爭力基金會董事長、總裁學苑創辦人)。
【本文摘錄自《GCF總裁學苑精選報》2008/08/06】